近日，中心代管的職工家屬區(qū)公房臨建被貼上了“身份證”——資產(chǎn)銘牌。這個看似簡單的“身份證”，有效提升中心國有資產(chǎn)的精細(xì)化管理水平。

由于中心代管的職工家屬區(qū)公房臨建一直沿用原市建一、四、五公司臺賬編號，過往登記主體為職工，因此，一人多戶、房間使用權(quán)歸屬不明確等問題普遍存在，進(jìn)而導(dǎo)致非經(jīng)營性資產(chǎn)臺賬與實物現(xiàn)狀不能直接對應(yīng)，對資產(chǎn)的有效管理造成了很大影響。為進(jìn)一步加強中心資產(chǎn)管理的精細(xì)化、規(guī)范化管理，做到賬物相符，資產(chǎn)運營部組織工作人員對代管的職工家屬區(qū)開展全覆蓋、不留死角的“拉網(wǎng)式”盤點，經(jīng)過資產(chǎn)運營部全體工作人員周末加班加點,辛勤工作，最終，經(jīng)系統(tǒng)梳理，并與財務(wù)一一比對，共登記造冊各類公房臨建約900項。

隨后，資產(chǎn)運營部還為登記造冊的每間公房臨建制定了鋁制銘牌，并逐間裝訂上墻，今后中心將以房屋作為登記的主體，方便后續(xù)資產(chǎn)管理。此項工作標(biāo)志著中心資產(chǎn)管理向精細(xì)化、規(guī)范化轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)了資產(chǎn)管理科學(xué)化、智慧化，解決了資產(chǎn)管理中賬物不符的老難題，有效加強了非經(jīng)營性資產(chǎn)的動態(tài)監(jiān)管，對于中心國有資產(chǎn)的合理利用、保值增值，實現(xiàn)國有資產(chǎn)收益最大化具有重要意義。