按照中心安排，近期借助晨會(huì)時(shí)間，財(cái)務(wù)管理部組織全員學(xué)習(xí)了習(xí)總書記的《工作要再抓實(shí)》一文，并進(jìn)行學(xué)習(xí)交流。

通過學(xué)習(xí)、交流，大家進(jìn)一步明確了“工作要再抓實(shí)”不是一句口號，只有正確認(rèn)識了這句話，才能從根本上轉(zhuǎn)變自身工作作風(fēng)。工作要再抓實(shí)是要具體的體現(xiàn)在工作舉措上，是在日常工作中，把每一項(xiàng)工作扎實(shí)的完成；是在面對工作中存在問題時(shí)，去冷靜的分析問題原因解決問題；是在遇到瓶頸和困難后，迎頭而上跨過瓶頸戰(zhàn)勝困難。反之，一定不是在表態(tài)時(shí)積極、在行動(dòng)時(shí)消極，落實(shí)工作速度緩慢，又或是以會(huì)議落實(shí)會(huì)議、文件落實(shí)文件等。

在今后的工作中，財(cái)務(wù)管理部全體成員會(huì)更加嚴(yán)格要求自己，落實(shí)好各自工作任務(wù)。將全年重點(diǎn)工作推進(jìn)計(jì)劃層層落實(shí)到人，按照要求完成“債權(quán)債務(wù)”的梳理工作，把工作落到實(shí)處；注意工作細(xì)節(jié)，針對中心面臨的新情況，“精益求精”優(yōu)化賬務(wù)核算方式，如按照小區(qū)核算物業(yè)費(fèi)用等；明確工作態(tài)度，加強(qiáng)對中心預(yù)算執(zhí)行率的管控，對沒有預(yù)算的費(fèi)用杜絕支出，每月進(jìn)行預(yù)算執(zhí)行率分析測算，并在每季度末月的中旬向各部門發(fā)出季度預(yù)算執(zhí)行預(yù)警。在部門內(nèi)部努力營造崇尚實(shí)干、恪盡職守、勇于奉獻(xiàn)、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)墓ぷ鞣諊?，為?cái)務(wù)管理部今后更加扎實(shí)開展工作奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。