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西安建工職工服務(wù)中心

中心財務(wù)管理部參加集團《財務(wù)風(fēng)險預(yù)警》培訓(xùn)

  • 2019-10-08
  • 329
  • 辦公室

為適應(yīng)新形勢下國企財稅工作,強化財務(wù)管理水平,提高財會人員業(yè)務(wù)素質(zhì)及專業(yè)技能,筑牢財務(wù)風(fēng)險防控堤壩,近日,集團公司組織召開了財務(wù)風(fēng)險預(yù)警工作培訓(xùn)會,培訓(xùn)主要圍繞財務(wù)“預(yù)算風(fēng)險、資金風(fēng)險、稅務(wù)風(fēng)險、核算風(fēng)險”四大板塊在不同業(yè)務(wù)類型條件下有可能出現(xiàn)的財務(wù)風(fēng)險,并逐項提出應(yīng)對思路和措施。中心財務(wù)人員參加了此次培訓(xùn),并結(jié)合中心財務(wù)實際,積極開展財務(wù)風(fēng)險預(yù)警研判。

財務(wù)管理部結(jié)合本次財務(wù)風(fēng)險預(yù)警培訓(xùn)內(nèi)容,對照風(fēng)險預(yù)警清單逐條梳理,結(jié)合中心實際運營情況,分析中心財務(wù)風(fēng)險應(yīng)對措施:一是加強預(yù)算管理。為保證中心各項經(jīng)濟指標(biāo)預(yù)算執(zhí)行達到全年預(yù)算目標(biāo),每月及時統(tǒng)計預(yù)算執(zhí)行情況,以工作聯(lián)系單形式向相關(guān)部室發(fā)送預(yù)算執(zhí)行風(fēng)險預(yù)警通知,要求其反饋差異形成原因,并提出整改措施,財務(wù)部門及時跟進;二是加強資金管理。嚴(yán)格執(zhí)行中心報賬審批支付流程,嚴(yán)審票據(jù),確保資金安全;三是加強稅務(wù)管理。時刻關(guān)注稅務(wù)政策動態(tài),對新出臺政策及時組織全員學(xué)習(xí),按時納稅申報,并妥善保管各項納稅檔案;四是加強核算管理。認真學(xué)習(xí)集團發(fā)布的《核算管理辦法及指南》,將于四季度組織財務(wù)管理部全員對2019年憑證進行自查,發(fā)現(xiàn)問題及風(fēng)險點,及時整改。

此次財務(wù)風(fēng)險預(yù)警培訓(xùn),使部門同志對中心財務(wù)工作中有可能出現(xiàn)的財風(fēng)險有了充分認識,為防范和化解財務(wù)風(fēng)險提供了思路,提高了自身風(fēng)險管理意識。在今后的工作中,財務(wù)管理部會進一步完善財務(wù)制度建設(shè),為中心財務(wù)風(fēng)險的防控提供有效保障。

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