5月20日，集團(tuán)總裁助理、職工服務(wù)中心董事長岳凱歌主持召開服務(wù)董事長辦公會，傳達(dá)集團(tuán)黨委書記、董事長、總裁馬勇在“大干二季度 沖刺半年紅”勞動競賽擂臺賽上的講話精神，部署下一階段勞動競賽攻堅任務(wù)。

會議傳達(dá)了綠地集團(tuán)近期擂臺賽的相關(guān)情況，通報了集團(tuán)首月二級單位勞動競賽排名，要求中心各部門深刻吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，以“時不我待”的緊迫感扭轉(zhuǎn)被動局面。岳凱歌強(qiáng)調(diào)，各分管領(lǐng)導(dǎo)必須帶頭攻堅，層層壓實責(zé)任，將壓力傳導(dǎo)至一線，確保核心指標(biāo)全面突破。

圍繞中心重點任務(wù)，會議明確三大攻堅方向：全力推進(jìn)“五建花苑”項目進(jìn)度款收繳，確保資金回籠；加速“三供一業(yè)”債務(wù)清償，化解歷史遺留風(fēng)險；拓展“幸福之路”業(yè)務(wù)版圖，提升市場競爭力。岳凱歌要求各責(zé)任部門和單位要提高效率，加強(qiáng)反饋，細(xì)化節(jié)點，強(qiáng)化責(zé)任，以“釘釘子精神”破解難題。

會議指出，分管領(lǐng)導(dǎo)和中層干部要發(fā)揮“頭雁效應(yīng)”，全體員工要同心同行。要以競賽為契機(jī)鍛造敢打硬仗的團(tuán)隊。此次會議進(jìn)一步統(tǒng)一了思想、明確了路徑。職工服務(wù)中心將以決戰(zhàn)姿態(tài)全力沖刺二季度，為半年紅目標(biāo)奠定堅實基礎(chǔ)。